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新形势新思维 护贝康与终端共享经济创共赢

作者/编辑来源: 时间:15-12-15 浏览次数:-
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2015年10月18日,首届鲁北孕婴协会(德聊)精英论坛在济南天发舜和大酒店顺利召开,中国.乐活科工贸有限公司总经理张连盛先生受鲁北孕婴协会会长兼德州乐陵孕婴康贝母婴购物广场总经理王文先生邀请参加本次会议。
        2015年10月18日,首届鲁北孕婴协会(德聊)精英论坛在济南天发舜和大酒店顺利召开,中国.乐活科工贸有限公司总经理张连盛先生受鲁北孕婴协会会长兼德州乐陵孕婴康贝母婴购物广场总经理王文先生邀请参加本次会议。会议聚集了(德聊)孕婴行业的精英们,一起探讨母婴行业未来路在何方?终端门店经营如何突破重围?终端经营如何持续稳健发展?与其单体经营不易,不如抱团取暖,共享经济一起抵御寒冬。

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新形势新思维 护贝康与终端共享经济创共赢(图一)

协会会长王文先生首先介绍了鲁北孕婴协会成立的背景与目的,协会组织发挥的功能与作用。他提出:“门店经营首要是观念的改变,不能只关注眼前利润,我们要着眼于未来长远发展。当前市场经济萧条,终端门店与厂家都面临时巨大的挑战,终端门店要以经营企业的思想来经营,学习新思维、新工具,重新规划定位门店的未来。”各参会精英们也纷纷举手赞同,表示愿意积极参与并协助推进协会发展,达成共享共赢的目标。

随后,特邀嘉宾乐活公司张连盛先生分享了自己19年企业经营理念及走访2000多家终端店的总结,与终端精英们分享了新形势下企业经营的新思维、新管理,互联网时代变化迅速却不变商业的本质,企业经营须回归本质,只有不忘初心,方得始终。

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新形势新思维 护贝康与终端共享经济创共赢(图二)

张总分享了成功的终端管理案例,门店经营须打破固有思维,设计新型的经营模式,植入互联网基因,精准定位客户,优化产品组合,专业服务用户,建立专属的用户粉丝圈营造口碑,口碑营销就是终端经营的利器。乐活公司就是以互联网精神来经营企业,旗下(护贝康.新生)产品从“制造”到“质造”,我们把“傻认真”的精神贯彻到工作的每一个细节,以苛刻标准来打造极致,品质改善只有节点没有终点。产品追求极致,服务亦是如此,我们将专业服务于各终端门店,与终端老板们共享、共创、共赢。

论坛过程互动频频,嘉宾们收获多多、信心满满。有信心就没有攻不下的高地。

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